项目成本管理考试题(项目成本管理答案学堂在线)
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1、(2020年(12月)年真题)项目成本管理中,进行竣工工程现场成本核算分析的...
【答案】:A 本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析。
【答案】:A 现场成本核算主要是由项目管理机构进行的,主要是考核项目管理绩效。
E正确,施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外,还应在工程项目上设成本会计,进行工程项目成本核算,以减少数据的传递,提高数据的及时性,便于与表格核算的数据接口。
本题考查的是施工成本分析的依据、内容和步骤。
2、二级建造师施工成本管理的任务与措施试题
单选题 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。
分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少元(保留两位小数)?分别指出事件一中施工单位做饭的错误之处,并说明正确做法。
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这是( )。
先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于()的质量预控。
3、(2021年真题第1批)根据项目成本管理的程序,成本考核前需完成的工作有...
试用期考核(新员工试用1—3个月)按照人力资源部门的试用期考核表,对新员工的各个方面进行考核,对考核合格人员,继续聘用,并签订合同,对考核不合格人员解聘。
施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作,是一项非常重要的工作,不应仅仅把它看作是几张计划表的编制,更重要的是项目成本管理的决策过程,即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。
【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元,该项目于2021年6月完成,工程完工时共发生人工费700万元,差旅费5万元,项目管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。
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